Руководителей часто не оценивают по достоинству - кажется, что занимаемое ими положение не требует особых навыков. Однако координировать работу не менее сложно, чем выполнять ее лично. Особенно трудно управлять большим количеством людей - речь идет о служащих предприятия. Здесь может быть задействовано от ста до тысячи человек и более. Эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от того, насколько качественно со своими обязанностями справляется руководитель.
Как стать хорошим менеджером?
Управлению надо учиться, особенно, если речь идет о руководстве предприятием. На этот случай Prizma Club разработала специальные программы. Здесь удастся пройти бизнес обучение по управлению предприятием в короткие сроки. Преподаватели не только расскажут теорию, но и поделиться практическим опытом. Он имеет огромное значение в этом деле.
Prizma Club является закрытым клубом. Стать его участником могут предприниматели или компании с оборотом от одного миллиона долларов. Главное требование к резидентам - нацеленность на результат. Для этого клуб проводит дополнительное обучение управлению процессами на предприятии
Узнавайте больше о Prizma Club и его предложениях на сайте prizma.club.
Как стать хорошим управленцем?
Опытные руководители говорят, что залог успеха - в умении слышать подчиненных. Важно организовать двусторонний диалог. Общайтесь с сотрудниками разных отделов, чтобы объективно оценить ситуацию внутри компании. Данные. поступающие только о заместителей, могут быть неточными или искаженными. Контактируя напрямую, руководитель сможет получить достоверную картину. Это тажке повысит лояльность к нему со сторону коллектива.
Важно бывать в разных секторах своего предприятия. Если это целый комплекс, регулярно проводите личные проверки. Это помогает выявить проблемы с кадрами, инфраструктурой, ресурсами.
Для многих руководителей подобная бурная деятельность- это выход из зоны комфорта. Однако именно это и требуется для эффективного управления предприятием. Нужно постоянно побеждать себя и превосходить свои достижения, чтобы оставаться на высоком уровне и развиваться дальше.
Прибегайте к инструментам, которые задействуют другие топ-менеджеры. Первым делом стоит провести автоматизацию предприятия. Она позволит улучшить контроль за работой, упростит управление.
